Samen Leren en Bouwen aan de Toekomst
Jenny's Rol in het Vormgeven van Stichting Gildelab
Samen Leren en Bouwen aan de Toekomst
Jenny's Rol in het Vormgeven van Stichting Gildelab
Bij GildeLab draait alles om samen creëren, leren en
groeien. Jenny Sinton speelt een cruciale rol binnen deze organisatie en is
daar duidelijk trots op. Haar reis met GildeLab begon in 2022 toen een
voormalige collega haar benaderde met de vraag of ze ooit had overwogen om bij
GildeLab te werken. Het was een uitdaging die ze met beide handen heeft
aangepakt, vooral gezien de moeilijke periode die de organisatie doormaakte
door de impact van COVID-19.
Vanaf het moment dat ze bij GildeLab begon, richtte Jenny zich op de dagelijkse gang van zaken in de studio. Dankzij haar achtergrond in de mode-industrie vond ze al snel haar draai. Ze groeide al snel uit tot het hoofd van de studio, en haar werkethiek sloot perfect aan bij de missie van GildeLab. Ze beschrijft het zelfs als de beste stap in haar carrière.
Sinds de oprichting van GildeLab in 2014 is er veel veranderd. Wat begon als een initiatief om een veilige en sociale omgeving voor vrouwen te bieden, is uitgegroeid tot een productie-studio die zich specifiek richt op vrouwen met een migrantenachtergrond die barrières ondervinden bij het vinden van werk. Aanvankelijk lag de focus op introductie en integratie, bijvoorbeeld door middel van workshops. Nu gaat het meer om deelname aan de arbeidsmarkt, met trainingen en vaardigheden die hun baanperspectieven direct verbeteren.
Jenny begon haar carrière bij GildeLab door de studio te leren kennen en het merk te versterken. Binnen zes maanden beheerde ze de Stichting. Haar eerste focus was om ervoor te zorgen dat de vrouwen zich op hun gemak voelden. Vervolgens werkte ze aan het professionaliseren van GildeLab, wat leidde tot meer klanten, projecten en samenwerkingen met partners.
Een van de hoogtepunten van Jenny's werk bij GildeLab is de erkenning door het CBF, een onafhankelijke stichting die toezicht houdt op fondsenwervingen voor goede doelen. Het was een langdurig proces, maar de erkenning bevestigt de status van GildeLab als een serieuze en betrouwbare stichting. Daarnaast is ze trots op de sterke werkethiek van haar team en de prestaties die de vrouwen hebben behaald, wat hun werkgelegenheidsvooruitzichten aanzienlijk vergroot.
Voor Jenny is het belangrijkste aspect van GildeLab dat de vrouwen zich blijven ontwikkelen en werken aan werkgelegenheid. De projecten waar ze aan meewerken zijn allemaal gericht op het succes van dit plan. Het is inspirerend voor haar om te zien hoe het zelfvertrouwen van de vrouwen groeit tijdens hun tijd bij GildeLab. Ze verlaten de organisatie vaak met een ongelooflijk sterk zelfbeeld, en dat raakt Jenny diep.
De werkomstandigheden bij GildeLab zijn allesbehalve stressvol. Leren staat centraal, en fouten maken wordt gezien als een kans om te groeien. De vrouwen waarderen het om de eindresultaten te zien, omdat dit hen helpt te realiseren wat ze hebben bereikt. Jenny vindt het geweldig om te zien hoe sommige vrouwen zelfstandig worden en hun eigen keuzes beginnen te maken. Ze geniet ervan om hen te helpen die zelfstandigheid te bereiken door taken toe te wijzen die passen bij hun capaciteiten en hen waar nodig te ondersteunen.
Er zijn ook uitdagingen, zoals het feit dat sommige vrouwen het moeilijk vinden om GildeLab te verlaten. Jenny ziet een toekomst voor zich waarin ze werkgelegenheidskansen kan bieden, zodat vrouwen medewerkers kunnen worden, terwijl ze het vrijwilligersprogramma behoudt. Ze gelooft dat het zien van de voortgang en prestaties van de werkneemsters vrijwilligers zal inspireren om hun eigen vaardigheden te ontwikkelen en werk na te streven, niet alleen binnen GildeLab, maar ook daarbuiten. Dit blijft echter een toekomstig doel dat ze hoopt te bereiken.
Daarnaast neemt het werk veel tijd in beslag en is er altijd de druk om deadlines te halen. Jenny ziet het als een leerproces waarbij de vrouwen waardevolle werkervaring opdoen. Bovendien is het verkrijgen van subsidies en donaties een voortdurende uitdaging, aangezien GildeLab als stichting geen winst maakt en afhankelijk is van externe financiering en klantprojecten om operationeel te blijven.
Ondanks de uitdagingen is de sfeer bij GildeLab warm en familiair. De dag begint ontspannen met koffie en gesprekken, en tijdens de lunch worden gerechten en culturen gedeeld, waarbij Jenny altijd iets nieuws ontdekt. In deze veilige en ondersteunende omgeving kunnen alle vrouwen volledig zichzelf zijn.
Het succesverhaal van GildeLab heeft niet alleen invloed op de ontwikkeling van de vrouwen, maar ook op Jenny zelf. Ze kijkt met grote verwachting uit naar de toekomst en naar de groei die ze samen met de vrouwen kan blijven realiseren.
Vanaf het moment dat ze bij GildeLab begon, richtte Jenny zich op de dagelijkse gang van zaken in de studio. Dankzij haar achtergrond in de mode-industrie vond ze al snel haar draai. Ze groeide al snel uit tot het hoofd van de studio, en haar werkethiek sloot perfect aan bij de missie van GildeLab. Ze beschrijft het zelfs als de beste stap in haar carrière.
Sinds de oprichting van GildeLab in 2014 is er veel veranderd. Wat begon als een initiatief om een veilige en sociale omgeving voor vrouwen te bieden, is uitgegroeid tot een productie-studio die zich specifiek richt op vrouwen met een migrantenachtergrond die barrières ondervinden bij het vinden van werk. Aanvankelijk lag de focus op introductie en integratie, bijvoorbeeld door middel van workshops. Nu gaat het meer om deelname aan de arbeidsmarkt, met trainingen en vaardigheden die hun baanperspectieven direct verbeteren.
Jenny begon haar carrière bij GildeLab door de studio te leren kennen en het merk te versterken. Binnen zes maanden beheerde ze de Stichting. Haar eerste focus was om ervoor te zorgen dat de vrouwen zich op hun gemak voelden. Vervolgens werkte ze aan het professionaliseren van GildeLab, wat leidde tot meer klanten, projecten en samenwerkingen met partners.
Een van de hoogtepunten van Jenny's werk bij GildeLab is de erkenning door het CBF, een onafhankelijke stichting die toezicht houdt op fondsenwervingen voor goede doelen. Het was een langdurig proces, maar de erkenning bevestigt de status van GildeLab als een serieuze en betrouwbare stichting. Daarnaast is ze trots op de sterke werkethiek van haar team en de prestaties die de vrouwen hebben behaald, wat hun werkgelegenheidsvooruitzichten aanzienlijk vergroot.
Voor Jenny is het belangrijkste aspect van GildeLab dat de vrouwen zich blijven ontwikkelen en werken aan werkgelegenheid. De projecten waar ze aan meewerken zijn allemaal gericht op het succes van dit plan. Het is inspirerend voor haar om te zien hoe het zelfvertrouwen van de vrouwen groeit tijdens hun tijd bij GildeLab. Ze verlaten de organisatie vaak met een ongelooflijk sterk zelfbeeld, en dat raakt Jenny diep.
De werkomstandigheden bij GildeLab zijn allesbehalve stressvol. Leren staat centraal, en fouten maken wordt gezien als een kans om te groeien. De vrouwen waarderen het om de eindresultaten te zien, omdat dit hen helpt te realiseren wat ze hebben bereikt. Jenny vindt het geweldig om te zien hoe sommige vrouwen zelfstandig worden en hun eigen keuzes beginnen te maken. Ze geniet ervan om hen te helpen die zelfstandigheid te bereiken door taken toe te wijzen die passen bij hun capaciteiten en hen waar nodig te ondersteunen.
Er zijn ook uitdagingen, zoals het feit dat sommige vrouwen het moeilijk vinden om GildeLab te verlaten. Jenny ziet een toekomst voor zich waarin ze werkgelegenheidskansen kan bieden, zodat vrouwen medewerkers kunnen worden, terwijl ze het vrijwilligersprogramma behoudt. Ze gelooft dat het zien van de voortgang en prestaties van de werkneemsters vrijwilligers zal inspireren om hun eigen vaardigheden te ontwikkelen en werk na te streven, niet alleen binnen GildeLab, maar ook daarbuiten. Dit blijft echter een toekomstig doel dat ze hoopt te bereiken.
Daarnaast neemt het werk veel tijd in beslag en is er altijd de druk om deadlines te halen. Jenny ziet het als een leerproces waarbij de vrouwen waardevolle werkervaring opdoen. Bovendien is het verkrijgen van subsidies en donaties een voortdurende uitdaging, aangezien GildeLab als stichting geen winst maakt en afhankelijk is van externe financiering en klantprojecten om operationeel te blijven.
Ondanks de uitdagingen is de sfeer bij GildeLab warm en familiair. De dag begint ontspannen met koffie en gesprekken, en tijdens de lunch worden gerechten en culturen gedeeld, waarbij Jenny altijd iets nieuws ontdekt. In deze veilige en ondersteunende omgeving kunnen alle vrouwen volledig zichzelf zijn.
Het succesverhaal van GildeLab heeft niet alleen invloed op de ontwikkeling van de vrouwen, maar ook op Jenny zelf. Ze kijkt met grote verwachting uit naar de toekomst en naar de groei die ze samen met de vrouwen kan blijven realiseren.
